服务概述Service overview

擅长领域Good at field

1、集团管控最大作用是管理协调集团内各版块业务，形成集团整体规模优势，实现集团的战略目标ag亚博网站|亚博体育网页版，并在此基础上获得更多政策面的支持；

2ag亚博网站|亚博体育网页版、集团管控第二个核心作用是内部价值链协同。内部协同体系的搭建：形成内部协同管理平台和系统性的协同管理机制；价值链各环节实现资源的整合和协同ag亚博网站|亚博体育网页版；

3、集团管控的第三个作用在于建立集团层面的整体形象；为了实现集团管控的三大作用，集团管控要解决治理层控制ag亚博网站|亚博体育网页版、管理层控制和任务层控制的三层次问题。

1、人力资源外部环境分析：从宏观经济影响因素、汽车行业人才需求特点和相关人力资源市场状况三个方面展开分析，了解汽车行业的人才状况ag亚博网站|亚博体育网页版；

2ag亚博网站|亚博体育网页版、人力资源内部环境分析：从人力资源现状和人力资源管理两个方面展开分析，了解企业现有的人力资源状况和管理水平；

3、资源供求分析：从外部供给、内部供给和需求情况三个方面展开分析，确定实现企业战略目标需要的员工总量以及在不同层级、不同职能序列的人员配置数量及配置方向；

4ag亚博网站|亚博体育网页版、人力资源战略目标：结合企业战略规划、外部环境影响、内部资源状况，提出企业人力资源战略目标，并针对人力资源总量、结构等方面提出相应的人力资源战略子目标ag亚博网站|亚博体育网页版。

1ag亚博网站|亚博体育网页版、融资模式设计：根据企业的财务环境分析，确定可选择的融资模式，并针对各种融资模式的资金成本、融资条件、融资时间条件、融资实施机会、融资风险程度等方面进行比较分析，确定适合企业的融资模式组合。

2、融资渠道设计：根据企业的财务环境分析，确定可供选择的融资渠道，并对各种融资渠道的优势、劣势ag亚博网站|亚博体育网页版、可行性进行评估，提出北汽有限未来三到五年不同发展阶段融资渠道选择的建议ag亚博网站|亚博体育网页版。

3ag亚博网站|亚博体育网页版、融资战略规划：融资战略整体目标，根据资金需求ag亚博网站|亚博体育网页版，结合对融资模式和融资渠道的分析ag亚博网站|亚博体育网页版，确定企业未来三到五年的融资目标、融资模式及融资渠道。

4、融资战略关键举措：针对不同的融资模式ag亚博网站|亚博体育网页版，确定相应的融资方法ag亚博网站|亚博体育网页版、融资渠道、融资规模、股权比例、操作程序、操作要点、募集资金的使用等。

5、融资战略实施计划：在融资关键举措的基础上，设计企业未来三到五年的融资措施及时间安排。

1ag亚博网站|亚博体育网页版、管理模式与企业发展阶段匹配性分析：通过对企业所处发展阶段的认识，分析现阶段的管理模式是否符合企业的发展状态。

2、组织结构分析：根据组织分析模型，依据组织设计原则ag亚博网站|亚博体育网页版，分析企业现阶段的组织状况。

3ag亚博网站|亚博体育网页版、整体管理模式设计：将对企业各项业务的战略地位、业务发展的资源相关度和企业的发展阶段进行综合分析ag亚博网站|亚博体育网页版，选择适合企业的管控模式，并对企业不同发展阶段的管理模式提出规划性建议。

4、各业务单元的管理模式设计：针对企业现有的主要业务单元、非核心业务单元的差异特点，分别设计相应的管理模式ag亚博网站|亚博体育网页版，并设计不同业务单元在价值创造各环节的管理方式。

睿信咨询致力于各个行业与领域的专业咨询服务

需进一步了解通过咨询热线400-990-1998、在线咨询联系我们